1月19日下午，浙江眾成隆重舉行了2023年度總結(jié)表彰大會，公司中層及以上管理人員、控股子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、參股（聯(lián)營、合營）公司派駐人員與全體獲獎員工代表齊聚一堂，復(fù)盤2023，展望2024。會議由總經(jīng)理杭阿根主持，控股子公司眾立科技組織中層以上管理人員集中觀看了會議直播。

會議現(xiàn)場

眾立科技管理人員觀看會議直播

會議開始前，現(xiàn)場進(jìn)行了由公司工會舉辦的《眾志成城》司歌合唱比賽。來自公司各中心與控股子公司眾立科技的6支參賽隊伍精神飽滿、歌聲嘹亮，感染了現(xiàn)場所有人員，引得連連跟唱，贏得陣陣掌聲，給會場營造了激昂向上、充滿信心的濃郁氛圍，同時激發(fā)了每位眾成人的使命感和奮斗精神。

司歌合唱比賽現(xiàn)場

熱血沸騰的司歌合唱比賽后，大會正式進(jìn)入各項議程。首先，監(jiān)事會主席張洋宣讀了表彰文件，主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)分別向在2023年各項工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的5個先進(jìn)集體、38名優(yōu)秀員工以及18名20年忠誠獎、2名30年忠貞?yīng)剢T工進(jìn)行了頒獎，各獲獎代表也發(fā)表了獲獎感言。

優(yōu)秀集體代表領(lǐng)獎

30年忠貞?yīng)剢T工領(lǐng)獎

30年忠貞?yīng)剢T工領(lǐng)獎

優(yōu)秀員工代表發(fā)言

隨后，董事長易先云作了題為《篤行不怠、穩(wěn)中求進(jìn)，以踔厲奮發(fā)姿態(tài)勇毅前行》的工作報告，全面客觀地總結(jié)了公司2023年各項工作，同時提出了2024年工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)，部署了各項工作。

董事長易先云作重要講話

易先云指出，過去一年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國際形勢和國內(nèi)有效需求不足、社會預(yù)期偏弱、同行競爭激烈等問題，公司緊密圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，聚焦所處的賽道和位置，將工作思路、產(chǎn)業(yè)方向、研發(fā)重點等都統(tǒng)一到主業(yè)上來，多措并舉，把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，進(jìn)一步筑牢了發(fā)展根基。公司經(jīng)營業(yè)績基本到達(dá)預(yù)期，仍然處于行業(yè)頭部水平。這來之不易的成績，是全體員工倍加努力的成果，更加值得被珍惜、被尊重。

易先云指出，2024年經(jīng)濟(jì)形勢依舊不容樂觀，市場競爭將進(jìn)一步加劇。他要求，公司要牢記堅持做中國制造的踐行先鋒，努力將公司打造成全球POF熱收縮膜細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)軍品牌的使命，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作思路，堅定“跟黨走，跟市場走”的發(fā)展方向，堅守把持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)作為構(gòu)造產(chǎn)業(yè)體系的根本動力，把追求客戶價值作為拓展市場功能的一本萬利，把管理規(guī)范優(yōu)化作為企業(yè)運營的基本要求。

易先云要求，2024年公司要圍繞管理能力和工作效率，提升規(guī)范化管理水平；圍繞產(chǎn)品品質(zhì)和市場需求，拓展高質(zhì)量發(fā)展空間；圍繞產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，提升差異化競爭優(yōu)勢。工作中要有信心、有決心，圍繞主業(yè)大力創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇做大做強(qiáng)；要有想法、有辦法，精心策劃流程，精準(zhǔn)控制過程，想辦法攻克瓶頸、找措施解決問題；要有能力、有胸懷，各部門要站好大局位，心往一處想，勁往一處使，互相理解、互相支持，為公司快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

長風(fēng)浩蕩啟新程，奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時。此次大會既是總結(jié)成績、鼓舞斗志的表彰會，也是堅定信心、振奮精神的動員會，公司全體員工備受鼓舞，立志將保持“拼”的精神，“闖”的勁頭，“實”的干勁，以團(tuán)結(jié)凝聚力量，以奮斗鑄就偉業(yè)。

參會人員合影留念